QualiXQuality & Safety Management
SAFETY PROCEDURES

כתיבת נהלי בטיחות והוראות עבודה לארגונים

נהלים והוראות עבודה המותאמים לפעילות, לסיכונים ולתהליכי העבודה בפועל — כדי להפוך דרישות מקצועיות לשיטת עבודה ברורה וישימה.

משלב הבנת הפעילות והסיכונים ועד לגיבוש מסמך שניתן להטמיע ולעבוד לפיו.

FROM REQUIREMENT TO PRACTICE

נוהל בטיחות צריך לעבוד במקום שבו העבודה מתבצעת

נוהל בטיחות אפקטיבי אינו מסתכם בתיאור דרישות. הוא צריך להגדיר בצורה ברורה כיצד מבצעים את הפעילות, מי אחראי, אילו בקרות נדרשות ומה עושים כאשר התנאים משתנים או מתרחש מצב חריג.

כאשר הנוהל מחובר לתהליך העבודה ולסיכונים בפועל, הוא הופך ממסמך פורמלי לכלי עבודה שמסייע ליצור שיטת עבודה ברורה ועקבית.

המטרה אינה לכתוב עוד מסמך — אלא להגדיר דרך עבודה שניתן ליישם.

DEFINITION

מהו נוהל בטיחות?

נוהל בטיחות מגדיר את העקרונות, האחריות, הבקרות ואופן ההתנהלות הנדרש ביחס לפעילות או לנושא בטיחותי מוגדר.

הנוהל צריך להיות מותאם למאפייני הארגון, לסיכונים ולממשקי העבודה הרלוונטיים, ולהיות ברור מספיק כדי שניתן יהיה להטמיע אותו ולבקר את יישומו.

PROCEDURE VS. WORK INSTRUCTION

נוהל בטיחות והוראת עבודה — מה ההבדל ביניהם?

נוהל בטיחות

מגדיר
  • מה נדרש
  • מי אחראי
  • עקרונות ובקרות
  • ממשקי עבודה
  • אופן ניהול התהליך

הוראת עבודה

מגדיר
  • כיצד לבצע פעילות מסוימת
  • שלבי ביצוע
  • אמצעי זהירות
  • ציוד נדרש
  • נקודות בקרה במהלך העבודה

בפועל, הצורך נקבע בהתאם למורכבות הפעילות ולרמת הפירוט הנדרשת. לעיתים נדרש נוהל, לעיתים הוראת עבודה ולעיתים שילוב ביניהם.

PRACTICAL PROCEDURE

מה הופך נוהל בטיחות למסמך שניתן לעבוד לפיו?

01

מטרה ותחולה

הגדרה ברורה של מטרת הנוהל והפעילויות שאליהן הוא מתייחס.

02

אחריות וסמכות

מי אחראי על ביצוע, פיקוח, אישור ובקרה בהתאם לצורך.

03

סיכונים ובקרות

חיבור בין הסיכונים בפעילות לבין אמצעי הבקרה הנדרשים.

04

שיטת העבודה

הגדרה ברורה של אופן ביצוע הפעילות ושלבים מרכזיים.

05

מצבים חריגים

התייחסות למצבים שבהם לא ניתן להמשיך בתהליך הרגיל או נדרשת תגובה אחרת.

06

בקרה ועדכון

מנגנון המאפשר לבחון את היישום ולעדכן את הנוהל כאשר הפעילות משתנה.

PROCEDURE DEVELOPMENT

מהפעילות בשטח — לשיטת עבודה ברורה

כך מתרגם נוהל בטיחות את הפעילות והסיכונים לשיטת עבודה מוגדרת.

01

פעילות

הבנת הפעילות בפועל.

02

זיהוי סיכונים

מיפוי הסיכונים הרלוונטיים.

03

דרישות ובקרות

קביעת הבקרות הנדרשות.

04

שיטת העבודה

הגדרת אופן הביצוע.

05

אחריות

שיוך תפקידים וממשקים.

06

הטמעה

הכנסת הנוהל לעבודה.

07

בקרה ועדכון

בחינת היישום לאורך זמן.

PROCEDURE AREAS

נהלים והוראות עבודה בהתאם לפעילות הארגון

הצורך בנהלים נקבע בהתאם לפעילות, לסיכונים, לציוד, לסביבת העבודה ולדרישות הרלוונטיות לארגון.

עבודה בגובה
עבודה עם ציוד וכלי עבודה
בטיחות חשמל
עבודה עם חומרים מסוכנים
ציוד מגן אישי
עבודה עם קבלנים
היערכות למצבי חירום
עבודה במקום מוקף — בהתאם לפעילות ולסיכונים
הרמה ושינוע — כאשר רלוונטי
עבודות תחזוקה
עבודות מיוחדות
דיווח וטיפול באירועי בטיחות

אלו דוגמאות בלבד. מערך הנהלים נקבע בהתאם למאפייני הפעילות ולצרכים בפועל.

PROCESS

כך אנחנו בונים נוהל בטיחות

01

היכרות עם הפעילות

הבנת התהליך, סביבת העבודה, בעלי התפקידים והציוד הרלוונטי.

02

בחינת הסיכונים והדרישות

מיפוי הסיכונים, הבקרות והדרישות הרלוונטיות לפעילות.

03

גיבוש שיטת העבודה

הגדרת אופן הביצוע, האחריות, הבקרות ונקודות המפתח.

04

כתיבת הנוהל

תרגום המידע למסמך ברור, מובנה ומותאם לארגון.

05

הטמעה ועדכון

סיוע בהצגת הנוהל ובהתאמתו בעת שינוי בפעילות, בהתאם להיקף השירות.

GETTING STARTED

מה נדרש כדי להתחיל?

תיאור הפעילות או התהליך
מידע על סביבת העבודה
ציוד וחומרים רלוונטיים
בעלי תפקידים וממשקי עבודה
מסמכים ונהלים קיימים
סקרי סיכונים / ממצאים קיימים — ככל שקיימים
דרישות לקוח או דרישות מקצועיות רלוונטיות

אין צורך להגיע עם כל המידע מסודר מראש. כחלק מהתהליך נבחן את הקיים ונזהה את ההשלמות הנדרשות.

DELIVERABLES

מה הארגון מקבל בסיום התהליך?

01

נוהל מותאם

מסמך שנבנה סביב הפעילות והצרכים שנבחנו.

02

הגדרת אחריות

חלוקת תפקידים וממשקים ברורה בהתאם לתהליך.

03

שיטת עבודה

הגדרה מסודרת של אופן ביצוע הפעילות והבקרות הנדרשות.

04

בסיס להטמעה

מסמך שניתן לשלב בהדרכה, בקרה וניהול העבודה השוטף.

FIT

נוהל שנבנה סביב הפעילות — לא סביב תבנית

שני ארגונים יכולים לבצע פעילות דומה ועדיין להזדקק לנוהל שונה. סביבת העבודה, הציוד, בעלי התפקידים, הסיכונים וממשקי העבודה משפיעים על אופן בניית הנוהל.

תעשייה וייצור·בנייה ותשתיות·לוגיסטיקה·טכנולוגיה·שירותים·ארגונים ומוסדות

לא מצאתם את תחום הפעילות שלכם? הנוהל נבנה בהתאם לפעילות ולסיכונים הרלוונטיים לארגון.

SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

נהלים כחלק ממערך ניהול הבטיחות

נהלי בטיחות אינם עומדים בפני עצמם. הם מתחברים לניהול הסיכונים, להדרכות, למבדקים ולתכנית לניהול הבטיחות של הארגון.

כאשר המרכיבים מחוברים זה לזה, ניתן ליצור מערכת שבה הסיכון מזוהה, שיטת העבודה מוגדרת, העובדים מודרכים והיישום נבדק לאורך זמן.

סיכוןנוהלהדרכהיישוםמבדקשיפור

WHY QUALIX

למה QualiX?

הבנת הפעילות

מתחילים מהעבודה בפועל ולא מתבנית מוכנה.

גישה מבוססת סיכונים

מחברים בין הסיכונים, הבקרות ואופן ביצוע העבודה.

כתיבה ברורה וישימה

מסמכים שנועדו לשמש את הארגון ולא להישאר בתיקייה.

חיבור להטמעה

חיבור בין הנוהל, ההדרכה, הבקרה והשיפור לאורך זמן.

FAQ

שאלות נפוצות על נהלי בטיחות

SAFETY PROCEDURES

צריכים לכתוב או לעדכן נהלי בטיחות?

נבחן את הפעילות, הסיכונים והמסמכים הקיימים ונבנה נוהל שמתאים לאופן שבו הארגון באמת עובד.

WhatsApp

התייעצו איתנו

השאירו פרטים ונחזור אליכם בהקדם

בלחיצה על שליחה, אני מאשר/ת כי הפרטים שמסרתי ישמשו לצורך חזרה אליי וטיפול בפנייה, בהתאם למדיניות הפרטיות של האתר.

דברו איתנו בוואטסאפ