BUSINESS CONTINUITY

המשכיות עסקית ורציפות תפקודית

ייעוץ וליווי בבניית מערך המשכיות עסקית ותכנית BCP לארגונים — החל מ-BIA וזיהוי פעילויות קריטיות ותלויות, דרך גיבוש אסטרטגיית המשכיות והתאוששות ועד לבניית תכנית, תרגול ושיפור.

BUSINESS RESILIENCE

המשכיות עסקית מתחילה בזיהוי הפעילויות שהארגון חייב להמשיך לקיים

אירוע משבש אינו משפיע באופן זהה על כל חלקי הארגון. המטרה היא לזהות אילו פעילויות ותהליכים קריטיים לארגון, להבין את התלויות שמאפשרות את פעילותם ולקבוע כיצד הארגון יגיב ויתאושש כאשר הפעילות הרגילה נפגעת.

המשכיות עסקית אפקטיבית מחברת בין פעילות הארגון, אנשים, מערכות, ספקים, תשתיות ומשאבים — ומתרגמת אותם ליכולת פעולה ברורה שמקיימת רציפות עסקית גם בזמן שיבוש.

המטרה היא לבנות יכולת המשכיות סביב הפעילות הקריטית של הארגון — ולא סביב מסמך.

BUSINESS CONTINUITY

מהערכת השפעה עסקית (BIA) לתכנית המשכיות עסקית שניתן להפעיל

המשכיות עסקית עוסקת ביכולת הארגון להמשיך לספק פעילויות ושירותים חיוניים גם בעת שיבוש משמעותי. נקודת המוצא היא הבנת התהליכים הקריטיים וההשפעה של הפסקתם על לקוחות, תפעול והתחייבויות.

התהליך כולל ניתוח השפעה עסקית (BIA), הגדרת סדרי עדיפויות ויעדי התאוששות, בחינת תלות בכוח אדם, ספקים, מתקנים ומערכות מידע, וגיבוש אסטרטגיות מענה. לאחר מכן נבנית תכנית BCP המגדירה בעלי תפקידים, תרחישים, תהליכי הסלמה וצעדים להמשך הפעילות.

תכנית התאוששות מאסון (DRP) מתמקדת בדרך כלל בשיקום מערכות וטכנולוגיה, והיא עשויה להשתלב במערך ההמשכיות העסקית הרחב. כדי שהתכנית תהיה שימושית נדרש גם לתרגל, לעדכן ולהתאים אותה לשינויים בארגון.

WHAT KEEPS THE ORGANIZATION RUNNING

מה באמת קריטי להמשך פעילות הארגון?

יכולת ההתאוששות של תהליך תלויה לא רק בתהליך עצמו, אלא גם במשאבים ובגורמים שעליהם הוא נשען.

BUSINESS IMPACT ANALYSIS

איך ממפים תהליכים קריטיים באמצעות BIA?

Business Impact Analysis מסייע לזהות את הפעילויות הקריטיות של הארגון, להעריך את ההשפעה של הפסקתן לאורך זמן ולהגדיר סדרי עדיפויות להתאוששות.

ה-BIA מסייע להבין:

  • 01אילו פעילויות קריטיות
  • 02מהן ההשלכות של השבתה
  • 03אילו תלויות ומשאבים נדרשים
  • 04כמה זמן ניתן לסבול את השיבוש
  • 05באיזה סדר נכון להשיב פעילויות
  • 06אילו יכולות נדרשות להתאוששות

FROM DISRUPTION TO CONTINUITY

משיבוש להתאוששות — בצורה מתוכננת

CONTINUITY STRATEGY

לאחר שמבינים את ההשפעה — קובעים כיצד ממשיכים

בהתאם לתוצאות ה-BIA ולמאפייני הארגון, נבחנות אסטרטגיות שיאפשרו לשמור או להשיב פעילויות קריטיות ברמה ובזמן שנקבעו.

01אנשים וכוח אדם
02מערכות ומידע
03ספקים ושרשרת אספקה
04אתרים ותשתיות
05חלופות תפעוליות
06תקשורת וקבלת החלטות

אין אסטרטגיית המשכיות אחת שמתאימה לכל ארגון. הפתרון נקבע בהתאם לפעילות, לתלויות, לרמת הקריטיות וליכולת ההתאוששות הנדרשת.

OUR APPROACH

כך אנחנו בונים מערך המשכיות עסקית

01

מיפוי והבנת הארגון

היכרות עם הפעילות, התהליכים המרכזיים והמבנה הארגוני.

02

Business Impact Analysis

זיהוי פעילויות קריטיות, הערכת השפעת שיבוש וקביעת סדרי עדיפויות.

03

תרחישי שיבוש ותלויות

מיפוי תלויות, משאבים ותרחישים רלוונטיים לארגון.

04

אסטרטגיית המשכיות והתאוששות

בחינת דרכי פעולה לשמירה והשבת פעילויות קריטיות.

05

בניית תכנית BCP

תיעוד מנגנוני תגובה, התאוששות, אחריות ותקשורת.

06

תרגול, בחינה ושיפור

בחינת התכנית בפועל ועדכון המערך לאור ממצאים.

BUSINESS CONTINUITY PLAN

מה כוללת תכנית המשכיות עסקית (BCP)?

תכנית המשכיות עסקית (BCP) מגדירה כיצד הארגון יפעל בעת שיבוש: מי אחראי להפעלת התכנית, אילו פעילויות יקבלו קדימות וכיצד יופעלו מנגנוני התגובה וההתאוששות.

התכנית יכולה לכלול בהתאם לצורך:

  • תרחישי הפעלה
  • בעלי תפקידים ואחריות
  • מנגנוני הסלמה וקבלת החלטות
  • סדרי עדיפויות
  • פעולות תגובה והתאוששות
  • משאבים וחלופות
  • ממשקי תקשורת
  • גורמים פנימיים וחיצוניים רלוונטיים

BCP אינו תיק מסמכים — זהו מערך יכולת ניהולי ותפעולי שמאפשר לארגון לפעול בזמן שיבוש.

TEST • LEARN • IMPROVE

תכנית שלא נבחנה עדיין לא הוכיחה את עצמה

תרגול מאפשר לבחון הנחות, אחריות, ממשקים, זמני תגובה, תהליכי קבלת החלטות והיתכנות של אסטרטגיות ההתאוששות.

01

Tabletop Exercise

תרגול מול שולחן

בחינה של תרחיש והנחות התכנית עם בעלי תפקידים, ללא הפעלה תפעולית.

02

Scenario Exercise

תרגול תרחיש

תרגול תרחיש מוגדר לאורך ציר זמן, כולל ממשקים ותהליכי קבלת החלטות.

03

Operational Exercise

תרגול תפעולי

הפעלה בפועל של חלק ממנגנוני התגובה וההתאוששות לבחינת יכולת הביצוע.

הממצאים מהתרגול משמשים לעדכון ושיפור מערך ההמשכיות העסקית. לא כל ארגון נדרש לבצע את כל רמות התרגול — היקף ועומק הבחינה נקבעים בהתאם למאפייני הארגון.

DELIVERABLES

מה הארגון מקבל?

  1. 01מיפוי פעילויות ותהליכים קריטיים
  2. 02Business Impact Analysis
  3. 03מיפוי תלויות ומשאבים קריטיים
  4. 04יעדי וסדרי עדיפויות להתאוששות
  5. 05אסטרטגיית המשכיות והתאוששות
  6. 06תכנית BCP מותאמת לארגון
  7. 07תרחיש ותרגול בהתאם להיקף שנקבע
  8. 08המלצות לשיפור ותחזוקת המערך

FIT

מתי ארגון צריך מערך המשכיות עסקית?

ארגונים עם פעילות קריטיתחברות טכנולוגיהתעשייה וייצורארגוני שירותחברות עם שרשרת אספקה מורכבתארגונים התלויים במערכות מידעארגונים עם דרישות לקוחארגונים עם דרישות רגולטוריות או חוזיות

היקף התהליך נקבע בהתאם למורכבות הארגון, אופי הפעילות, רמת הקריטיות והדרישות החלות עליו.

WHY QUALIX

למה QualiX?

01

ראייה מערכתית

חיבור בין תהליכים, אנשים, מערכות, ספקים ותשתיות.

02

חשיבה מבוססת סיכונים

התמקדות בתרחישים, השפעות, תלויות ויכולת התאוששות.

03

ניסיון ממגוון תחומים ותעשיות

היכרות עם סביבות ארגוניות ותפעוליות שונות והתאמת המערך למאפייני הארגון.

04

ראייה משולבת של הארגון

חיבור בין המשכיות עסקית לתהליכי איכות, בטיחות, אבטחת מידע ודרישות Compliance בהתאם למערכות הקיימות בארגון.

MANAGEMENT SYSTEMS

תכנית המשכיות עסקית בהתאמה לדרישות הארגון והתקנים

תכנית המשכיות עסקית נבנית בהתאם לפעילויות הקריטיות, לתרחישי השיבוש, לתלויות וליעדי ההתאוששות של הארגון. בהתאם לצורך, ניתן לבנות את התכנית גם בהתאמה לדרישות ISO 22301 ולמערכות ניהול קיימות בארגון.

השירות מתאים גם לארגונים הפועלים לפי ISO/IEC 27001 או נערכים להסמכה לתקן, ונדרשים לחזק את המענה להמשכיות הפעילות, לאבטחת מידע בזמן שיבוש ולמוכנות מערכות ה-ICT.

01

ISO 22301

Business Continuity Management

תכנית ההמשכיות העסקית יכולה להיבנות בהתאם לדרישות התקן, גם כאשר הארגון אינו מבקש לעבור תהליך התעדה.

02

ISO/IEC 27001

Information Security Management

שירות משלים לארגונים המוסמכים ל-ISO 27001 או נערכים להסמכה, ונדרשים לתת מענה להמשכיות ולאבטחת המידע בעת שיבוש.

לליווי והסמכה ל-ISO 27001

FAQ

שאלות נפוצות

היכולת של הארגון להמשיך לקיים פעילויות קריטיות בעת שיבוש ולחזור לפעילות מלאה בתוך זמן וברמה שהוגדרו.

BUSINESS CONTINUITY

רוצים לבנות מערך המשכיות עסקית שמותאם לארגון שלכם?

נבחן את הפעילות, התהליכים הקריטיים והתלויות המרכזיות ונבנה מסלול עבודה המותאם לצורכי הארגון.

COMPLEMENTARY SERVICES

שירותים משלימים

ליווי ISO/IEC 27001

הקמת מערכת ניהול אבטחת מידע

מעבר לשירות

סקר סיכוני איכות

זיהוי והערכת סיכונים בתהליכים ארגוניים

מעבר לשירות

נהלי איכות

הגדרת תהליכים, אחריות והוראות עבודה

מעבר לשירות

מנהל איכות במיקור חוץ

ניהול שוטף של מערכת האיכות ושיפור תהליכים

מעבר לשירות

CONTACT

ספרו לנו על הצורך שלכם

השאירו פרטים וציינו את השירות המבוקש, תחום הפעילות והיקף הארגון או הפרויקט. נבחן את הצורך וניצור קשר לתיאום השלב הבא.

בלחיצה על שליחה, אני מאשר/ת כי הפרטים שמסרתי ישמשו לצורך חזרה אליי וטיפול בפנייה, בהתאם למדיניות הפרטיות של האתר.

אפשר גם לפנות אלינו ישירות בטלפון 052-349-5003 או בWhatsApp.

דברו איתנו בוואטסאפ

אתר QualiX משתמש בקובצי Cookies ובכלי מדידה, לרבות Google Tag ו־Google Ads, לצורך תפעול האתר, שיפור חוויית המשתמש ומדידת פניות. המשך השימוש מהווה הסכמה לשימוש כאמור, בהתאם למדיניות הפרטיותשל האתר.